深圳牛商走訪比亞迪丨對標名企學習，賦能牛商匯企業升級

電池大王，汽車新貴是怎樣煉成的？

數字化時代，企業如何應對，如何變革？

如何借助他人經驗，為企業賦能？

1、他山之石，可以攻玉。

自牛商匯成立以來，牛商匯堅持抱團學習，既請進來學，也走出去學；既組織線下沙龍交流，也開展線上思想碰撞。

3月3日，為了促進會員企業的交流和學習，在深圳牛商匯組織下，由全國牛商總匯會長張高鋒、全國牛商總匯副會長歐國軍、深圳牛商匯執行會長袁典霞、單仁牛商深圳分公司總經理楊光，攜同深圳牛商20位代表，共同走進中國新能源汽車銷量第一品牌比亞迪——深圳市比亞迪總部，就比亞迪的發展歷程、管理創新及比亞迪的企業文化進行學習交流。

比亞迪股份有限公司1995年在深圳成立，致力于“用技術創新，滿足人們對美好生活的向往”。堅持以解決問題為導向、技術創新為驅動，業務布局橫跨汽車、軌道交通、新能源和電子四大產業，新能源車銷量連續9年位居中國第一。

經過23年的高速發展，已由成立之初的20人壯大到今天的22萬人，并在全球設立30多個工業園，實現全球六大洲的戰略布局。

2、3月3日上午，比亞迪研發部負責人杜總，熱情接待并帶領牛商匯會員企業參觀，向協會一行詳細介紹了比亞迪的發展歷程、現狀和發展方向。比亞迪秉承著“技術為王，創新為本”的發展理念，堅持在解決社會問題的過程中發展自己，用技術創新滿足人們對美好生活的向往的企業文化，給大家留下了深刻的印象。

牛商匯學員企業先后參觀了比亞迪的技術博物館、技術實驗室以及生產組裝車間，經過參觀學習，牛商匯學員對比亞迪的發展歷程有了更深的了解。

在參觀生產現場時，學員們對生產現場的布局、生產物料的運輸過程、現場生產流程的設計以及IT智能化等方面紛紛提出了一些問題，也與現場的技術人員做了深度的交流。

在技術創新和戰略發展方面，學員們基于比亞迪“技術首先要為戰略服務”的口號以及落實下來的一系列舉措，對技術的定位有了新的認知。在學習的過程中，學員們也了解到了比亞迪在以往發展中的一些案例：比亞迪特色的“人+夾具=機器人”管理案例，比亞迪通過“產學研”項目自主培養技術人才孵化新的業務案例等等。與此同時，學員們也對比亞迪信息化的實施過程提出了相關的疑問。

3、參觀完后，牛商匯學員企業與比亞迪汽車研究院的負責人及相關負責人進行了座談交流，企業家們就“數字化時代，企業如何發展”，開展進行了積極討論。

摘錄了部分企業家走訪比亞迪的收獲和大家分享，希望對大家有一點點啟發。

深圳牛商匯會長歐總分享：

比亞迪重工匠，打造家文化，行業工資前10的高管，比亞迪就占了6個位置，就像華為一樣，好的人才就要匹配高的待遇，有了穩定的人才梯隊，企業的發展才能日新月異。

結合了自已的企業，我們拓維模型從2003年創立，至今已經超過20年，但一直在一個段位不上不下的，沒有太多快速突破的趨勢。

結合比亞迪一路的發展，我們必須大力在技術創新上進行突破，就像稻盛和夫老先生說的，一定要今天比昨天好，明天比今天好，要有這種每天進步一點點的創新理念，去經營我們的企業。

吳總分享：

自己印象最深的就是“工匠墻”，一個人可以做到比機器還精準，可想而知背后付出了多少，才能有如此成就。

就像單仁老師經常說，做一公分寬度，一公里深度，一個行業需要做精做細，把一件簡單的事做到極致，就不簡單。

只有親歷走進比亞迪等這些龍頭企業當中，縱觀他們幾十年的發展，我們企業家才能擴寬視野和格局，在一次次產業、技術變革面前，把握歷史機遇，勇攀高峰。

牛商匯是單仁牛商學員自發形成的、以網絡營銷交流分享、實戰落地為核心的學習型社群組織?，F在，牛商匯在全國各地開展形式多樣的學習、交流、分享、落地活動，成為企業家互幫互組、共生共贏的學習型組織和交流型社群。

此次牛商匯走進比亞迪，牛商學員們增長了見識，拓展了視野，開闊了思維。直觀感受比亞迪作為中國汽車行業領軍企業的風范，感受比亞迪新能源應用領域的成就，領略比亞迪的企業文化，并且充分了解比亞迪在市場營銷建立領先地位。

未來，牛商匯將繼續舉辦此類標桿企業訪學活動，助力中國企業，讓中國牛商“牛”起來！